RESULTADOS REAIS PARA NEGÓCIOS DE QUALQUER TAMANHO

SOBRE A DNCE

O QUE?

A DNCE atua nos principais eixos da gestão: Planejamento Estratégico; Gestão de Projetos; Gestão de Processos (BPM e Lean Six Sigma); Gestão da Qualidade e; Liderança. Oferecemos também treinamentos diversos (abertos ou in-company em Salvador, Bahia).

POR QUE?

A DNCE foi fundada a partir da percepção de que Salvador é deficiente em qualidade nos serviços oferecidos, buscamos auxiliar empresas a atingir novos níveis de produtividade além de ajudar novos empreendedores a iniciar suas carreiras munidos das ferramentas corretas.

COMO?

A DNCE conta com um pool de profissionais, portadores de certificações internacionais e/ou formações acadêmicas pertinentes à gestão de negócio, experientes e detentores de conhecimento prático nas mais modernas ferramentas e metodologias.

ONDE?

A DNCE está localizada em Salvador, Bahia. Atendemos em toda Salvador e Região Metropolitana. Entre em contato por telefone ou e-mail e agende uma visita sem custos e sem compromisso para que possamos entender melhor os problemas da sua organização e suas necessidades.

QUANTO?

A DNCE elabora orçamentos personalizados voltados para solucionar o problema atual do cliente, sem custos surpresa, despesas não declaradas, vendas casadas ou custos recorrentes. Nossos preços são competitivos e com alto custo-benefício para o cliente.

Nosso objetivo

Fazer sua organização crescer

PLANO DE NEGÓCIOS

O primeiro passo para uma organização de sucesso, o plano de negócios estabelece as informações necessárias para a implementação do negócio. Facilita a captação e gestão de recursos. Diminui o risco no início do empreendimento.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Segundo passo para uma organização de sucesso, o planejamento estratégico determina os objetivos de curto, médio e longo prazo para a empresa. Determina e monitora as ações necessárias para o sucesso do empreendimento.

GESTÃO DE PROCESSOS

Terceiro passo para uma organização de sucesso, a gestão de processos assegura que as atividades do dia-a-dia (rotina) estejam padronizadas e sob controle, evitando desperdício de recursos e reduzindo custos operacionais do empreendimento.

GESTÃO DA QUALIDADE

Quarto passo para uma organização de sucesso, a gestão da qualidade garante que a empresa funciona como um motor de alta performance, resolvendo proativamente possíveis problemas, buscando sempre a melhoria contínua de forma a satisfazer os clientes.