19 de maio de 2017

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Elaboração de Plano de Negócios

O Plano de Negócios é um documento de extrema importância para empreendedores pois define o negócio que será criado e os produtos/serviços que serão oferecidos; o público-alvo; e a necessidade de investimento , propiciando mais segurança e maiores chances de êxito para quem está abrindo uma empresa, buscando ampliar o negócio ou até mesmo promover inovações.

O Plano de Negócios também é a ferramenta indicada para empreendedores que estão buscando investimentos de terceiros (ex.: bancos, investidores anjo), pois permite que visualizem como o negócio pretende funcionar e provê informações detalhadas de custos e retorno do investimento, diminuindo o risco para todos os envolvidos.

Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico permite às organizações realizar uma análise do mercado em que se encontram e determinar como podem tirar o melhor proveito de situações e/ou se proteger de problemas inerentes ou seu nicho de trabalho. Um Planejamento Estratégico bem feito permite às organizações traçarem objetivos que foquem no que realmente importa: o sucesso.

O Balanced ScoreCard (BSC) permite a rápida comunicação, acompanhamento, planejamento e replanejamento das ações estratégicas da empresa. Facilita na seleção de projetos e lançamento de novos produtos/serviços, garantindo o alinhamento destes com os objetivos estratégicos da organização.

Gestão de Processos e Qualidade

A Gestão por Processos de Negócios (BPM) oferece uma abordagem de gerenciamento adaptável, desenvolvida com a finalidade de padronizar as atividades rotineiras das organizações, trazendo clareza aos processos e permitindo eliminar gargalos, falhas e desperdícios.

Através de ferramentas como o 5S, BPM (Business Process Management), Lean Six Sigma e Pipefy, os gestores podem coletar e analisar informações pertinentes sobre as atividades rotineiras da organização para que melhorias possam ser realizadas e garantir que estas estão gerando valor para todos os atores (a organização, os clientes, os fornecedores, etc.) ao invés de aumentar a burocracia interna, aumentar custos e dificultar a comunicação e a execução das atividades fim da organização.

Coaching

Coaching é o processo guiado em que um profissional qualificado oferece a um cliente ('coachee') as ferramentas e supporte necessários para que se atinja um objetivo pre-estabelecido. O processo de Coaching depende tanto do Coach quanto do Coachee, e é um esforço conjunto para o alcance de uma transformação.

Oferecemos serviço de Professional & Career Coaching para estudantes que estão iniciando carreira ou profissionais buscando traçar um novo rumo; e Leader Coaching para executivos que buscam levar suas equipes a novos patamares.

Desenvolvimento Profissional

Através de técnicas avançadas de Gestão de Pessoas, ajudamos seus colaboradores a atingir novos patamares de produtividade. Oferecemos serviços como Alinhamento de Potencial por Competências que permite alocar pessoas nos cargos e funções onde terão o melhor aproveitamento de suas habilidades; Gestão de Cargos e Competências, para garantir que o RH leve sempre em consideração os critérios corretos para a promoção e contratação de colaboradores; Análise e dimensionamento de setores, de forma a melhorar a eficiência da organização e reduzir custos com o mínimo de perda de capital humano e; Análises Estratégicas de benefícios.

Apresentamos também um gama de treinamentos voltados para o desenvolvimento de competências chave para colaboradores de alta performance, como a capacidade de ouvir e processar informações; organizar e gerir reuniões de forma eficiente; treinamentos técnicos e situacionais em ferramentas de planejamento e gestão; Desenvolvimento de Lideranças voltadas para a multiplicação de resultados, líderes e fidelidade à organização.

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