19 de maio de 2017

Nossos Serviços – DNCE – Consultoria e Treinamentos

Nossos Serviços - DNCE - Consultoria e Treinamentos

A DNCE – Consultoria e Treinamentos oferece um conjunto de serviços voltados para melhorar a gestão da sua organização. Nosso foco principal é planejamento e liderança. Acreditamos que um bom plano e uma boa equipe fazem toda a diferença entre fracasso e grande sucesso.

Elaboração de Plano de Negócios

Elaboração de Plano de Negócios

O Plano de Negócios é um documento de extrema importância para empreendedores pois define o negócio que será criado e os produtos/serviços que serão oferecidos; o público-alvo; e a necessidade de investimento , propiciando mais segurança e maiores chances de êxito para quem está abrindo uma empresa, buscando ampliar o negócio ou até mesmo promover inovações.


O Plano de Negócios também é a ferramenta indicada para empreendedores que estão buscando investimentos de terceiros (ex.: bancos, investidores anjo), pois permite que visualizem como o negócio pretende funcionar e provê informações detalhadas de custos e retorno do investimento, diminuindo o risco para todos os envolvidos.

Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico permite às organizações realizar uma análise do mercado em que se encontram e determinar como podem tirar o melhor proveito de situações e/ou se proteger de problemas inerentes ou seu nicho de trabalho. Um Planejamento Estratégico bem feito permite às organizações traçarem objetivos que foquem no que realmente importa: o sucesso.

Planejamento Estratégico

O Balanced ScoreCard (BSC) permite a rápida comunicação, acompanhamento, planejamento e replanejamento das ações estratégicas da empresa. Facilita na seleção de projetos e lançamento de novos produtos/serviços, garantindo o alinhamento destes com os objetivos estratégicos da organização.

Gestão de Processos e Qualidade

Gestão de Processos e Qualidade

A Gestão por Processos de Negócios (BPM) oferece uma abordagem de gerenciamento adaptável, desenvolvida com a finalidade de padronizar as atividades rotineiras das organizações, trazendo clareza aos processos e permitindo eliminar gargalos, falhas e desperdícios.

Através de ferramentas como o 5S, BPM (Business Process Management) e Lean Six Sigma, os gestores podem coletar e analisar informações pertinentes sobre as atividades rotineiras da organização para que melhorias possam ser realizadas e garantir que estas estão gerando valor para todos os atores (a organização, os clientes, os fornecedores, etc.) ao invés de aumentar a burocracia interna, aumentar custos e dificultar a comunicação e a execução das atividades fim da organização.

Coaching

Coaching é o processo guiado em que um profissional qualificado oferece a um cliente (‘Coachee‘) as ferramentas e suporte necessários para que se atinja um objetivo pre-estabelecido. O processo de Coaching depende tanto do Coach quanto do Coachee, e é um esforço conjunto para o alcance de uma transformação.

Coaching

Oferecemos serviço de Professional & Career Coaching para estudantes que estão iniciando carreira ou profissionais buscando traçar um novo rumo e; Leader Coaching para profissionais e executivos que já possuem uma equipe ou estão assumindo uma posição de liderança e buscam levar alcançar a novos patamares de desempenho.

Desenvolvimento Profissional

Desenvolvimento Profissional

Oferecemos uma gama de treinamentos voltados para o desenvolvimento de competências chave para alta performance. Capacitamos equipes em técnicas e ferramentas de planejamento e gestão, desenvolvendo lideranças voltadas para a multiplicação do conhecimento e busca por resultados.

Oferecemos também serviços como Alinhamento de Potencial por Competências que permite alocar pessoas nos cargos e funções onde terão o melhor aproveitamento de suas habilidades; Gestão de Cargos e Competências, para garantir que o RH leve sempre em consideração os critérios corretos para a promoção e contratação de colaboradores; Análise e dimensionamento de setores, de forma a melhorar a eficiência da organização e reduzir custos com o mínimo de perda de capital humano e; Análises Estratégicas de benefícios.