26 de Maio de 2017

Fundamentos de Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard

Objetivo: Capacitar profissionais e estudantes no uso da ferramenta Balanced Scorecard (BSC) para elaboração do planejamento estratégico de uma organização, oferecendo exemplos e atividades de fixação para garantir a compreensão e habilidade de uso da ferramenta no dia-a-dia

Público Alvo: Estudantes de administração, administradores, gerentes, coordenadores, líderes, diretores e demais profissionais responsáveis por tomadas de decisões nas suas organizações.

Conteúdo Programático:

  • Conceito de Planejamento Estratégico
  • Vantagem Competitiva
  • Visão Sistêmica
  • Objetivos SMART
  • Estratégias se Porter
  • Ciclo PDCA
  • Identidade Organizacional
  • Matriz SWOT
  • Análise PESTAL
  • Gestão por indicadores
  • 5W2H
  • Balanced Scorecard
  • Aspectos do BSC

Metodologia: Aulas expositivas dialogadas, intercaladas com atividades práticas de fixação, para garantir o entendimento e capacidade de aplicação dos alunos quanto aos conteúdos apresentados em sala.

Carga horária: 24 horas

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