Descrição
Objetivo: Preparar os profissionais que almejam obter as certificações PMP® ou CaPM® do PMI®, ajudando-os não apenas a entender os conceitos essenciais para o sucesso na prova, mas também a lógica por traz das questões, os problemas mais comuns que levam ao insucesso, pegadinhas e demais dicas necessárias à obtenção da certificação.
Público Alvo: Profissionais experientes atuantes na área de gestão de projetos em busca de diferencial competitivo e/ou melhoria de suas capacidades técnicas; profissionais iniciantes atuantes na área de gestão de projetos buscando um framework de atuação; profissionais de qualquer área buscando certificação internacional em gestão de projetos.
Atualizado para PMBoK® 6ª Edição!
Conteúdo Programático:
- As Certificações do PMI® e o processo de Certificação
- Framework de Gerenciamento de Projetos;
- Integração;
- Escopo;
- Cronograma;
- Custos;
- Qualidade;
- Recursos Humanos e Partes Interessadas;
- Riscos;
- Aquisições;
- Comunicação e Ética e Conduta Profissional;
- Simulados;
- Revisão.
Metodologia: Aulas expositivas dialogadas, intercaladas com atividades práticas de fixação, para garantir o entendimento e capacidade de aplicação dos alunos quanto aos conteúdos apresentados em sala. Aplicação de simulados que buscam reproduzir tanto a prova quanto as condições nas quais os alunos se encontrarão no momento da avaliação.
Facilitador(a): Evaldo Queiroz, MBA, PMP® – Gerente de projetos com certificado PMP® com mais de 20 anos de experiência em projetos de TI de diversas naturezas e complexidades. Forte atuação na formação e gerenciamento de equipes multidisciplinares.
Pacote de Estudos: 16 encontros num total de 58 horas de treinamento, suficiente para o requisito de treinamento da certificação; 2 simulados de quatro horas cada no formato da prova, com o objetivo de preparar o participante para as condições do dia do exame; acesso de 3 meses à plataforma de simulados PMTotal; Suporte na contagem de horas e aplicação online.
Carga horária: 58 horas
