31 de maio de 2017

Elaboração de Planejamento Estratégico com BSC

O Planejamento Estratégico é a ferramenta que as organizações utilizam para analisar a situação atual do mercado em que se encontram e determinar como podem tirar o melhor proveito e/ou se proteger de problemas inerentes ou seu nicho de trabalho. Um Planejamento Estratégico bem feito permite às organizações traçarem objetivos que foquem no que realmente importa: o sucesso.

O Planejamento Estratégico com a ferramenta Balanced ScoreCard (BSC) permite a rápida comunicação, acompanhamento, planejamento e replanejamento das ações da empresa, bem como facilita na seleção estratégica de projetos e lançamento de novos produtos e serviços pois garante que estarão sempre alinhados com os objetivos estratégicos da organização.

Os melhores momentos para a elaboração do planejamento estratégico são: imediatamente antes do início das atividades da empresa (e preferencialmente após a elaboração do Plano de Negócios), depois que os recursos materiais, humanos e financeiros já estão garantidos e a organização precisa definir quais serão os objetivos a serem atingidos e; periodicamente, preferencialmente junto com o fechamento fiscal, de forma a permitir à organização avaliar seus resultados e definir os ajustes necessários para garantir seu sucesso.

Os benefícios obtidos com o uso do Planejamento Estratégico com BSC são a melhor alocação  dos recursos financeiros através do foco em ações estratégicas; redução de custos com projetos e iniciativas de baixo retorno; melhor comunicação dos objetivos e estratégias com os colaboradores; maior velocidade de resposta no replanejamento de ações; facilidade e agilidade no monitoramento e avaliação das iniciativas da organização.

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